Τι πίστευε η Μοντεσσόρι για την ανάπτυξη των παιδιών;
Τι πίστευε η Μοντεσσόρι για την ανάπτυξη των παιδιών;

Βίντεο: Τι πίστευε η Μοντεσσόρι για την ανάπτυξη των παιδιών;

Βίντεο: Τι πίστευε η Μοντεσσόρι για την ανάπτυξη των παιδιών;
Βίντεο: Μαρία Μοντεσσόρι: Η πρωτοπόρος Ιταλίδα Παιδαγωγός που άλλαξε τον κόσμο 2024, Ενδέχεται
Anonim

πίστευε ο Μοντεσσόρι ότι κάθε εκπαιδευτικός πρέπει να «ακολουθήσει το παιδί », αναγνωρίζοντας τις εξελικτικές ανάγκες και χαρακτηριστικά κάθε εποχής και χτίζοντας ένα ευνοϊκό περιβάλλον, σωματικό και πνευματικό, για να ανταποκριθεί σε αυτές τις ανάγκες.

Αντίστοιχα, πώς βοηθά το μοντέλο Montessori στην ανάπτυξη του παιδιού;

Στόχος είναι να δημιουργηθεί μια κοινότητα που μοιάζει με οικογένεια στην οποία παιδιά επιλέγουν δραστηριότητες με τον δικό τους ρυθμό και μεγαλύτερα παιδιά αποκτήσουν εμπιστοσύνη από βοήθεια διδάσκουν νεότερους παιδιά . Μοντεσσόρι Η μάθηση βασίζεται σε αυτοκατευθυνόμενη δραστηριότητα, πρακτική μάθηση και συνεργατικό παιχνίδι.

Ομοίως, τι πίστευε ο Μοντεσσόρι για τις παρατηρήσεις; Ο Δρ. Παρατηρήσεις Μοντεσσόρι της έδωσε τη δυνατότητα να καλύψει τις ανάγκες του παιδιού. Δεν σταμάτησε ποτέ παρατηρητικός το παιδί, ούτε κι εμείς. Όσο καλύτερα μπορούμε να κατανοήσουμε την τέχνη του παρατήρηση , τόσο περισσότερο θα το θεωρούμε ζωτικής σημασίας για την πρακτική μας.

Με αυτόν τον τρόπο, ποια είναι η Θεωρία της Μαρίας Μοντεσσόρι για την ανάπτυξη του παιδιού;

ο Θεωρία Μοντεσσόρι είναι μια προσέγγιση στη μάθηση αναπτηγμένος με Μαρία Μοντεσσόρι όπου το κλειδί αρχές είναι Ανεξαρτησία, Παρατήρηση, Ακολουθώντας το Παιδί , Διόρθωση του Παιδί , Προετοιμασμένο περιβάλλον και απορροφητικό μυαλό. ο Θεωρία Μοντεσσόρι προσέγγιση, έννοιες και θεμέλιο αρχές μπορεί να εφαρμοστεί σε όλες τις ηλικίες.

Τι είπε η Μοντεσσόρι για το παιχνίδι;

“ Παίζω είναι αυτοεπιλεγμένο και αυτοκατευθυνόμενο. Οι παίκτες είναι πάντα ελεύθεροι να παραιτηθούν». Παίζω είναι μια δραστηριότητα στην οποία τα μέσα εκτιμώνται περισσότερο από τους σκοπούς». Μοντεσσόρι παρατήρησε ότι τα παιδιά είναι πολύ εστιασμένα στις διαδικασίες και όχι στους στόχους.

Συνιστάται: